BeeAM – Société de services et partenariats dédiée aux professionnels de la gestion d'actifs

INCUBATION, ACCOMPAGNEMENT, PARTENARIATS

Nouveaux entrants : nous vous accompagnons dans la financiarisation de votre offre Sociétés existantes : nous travaillons sur l’optimisation de vos coûts de structure Partenariats : nous proposons des opérations de rapprochement, acquisitions entre sociétés de gestion

L’EXPERTISE BEEAM

Risques

Cartographie des risques.
Choix et implémentation d’un système de calcul de risque de marché.
Choix méthodologique et mise en place d’indicateurs de risques pour la gestion du passif.
Assistance dans la définition des calculs de critères de liquidité.
Analyse des différents facteurs de corrélation dans des stratégies de marché spécifiques de primes de risques.
Sous-traitance complète de calcul d’indicateurs de risques de marché.
Assistance à la mise en place d’un outil externe.

Compliance

Validation méthodologique et vérification des tableaux de calculs de frais de gestion variable.
Analyse de dépassements de ratios.
Mise en place d’un système de suivi des ratios.
Analyse et validation des calculs de rétrocessions de commissions sur encours.
Validation méthodologique de calcul SRRI.
Analyse, suivi et mise à niveau des déclarations EMIR pour les produits OTC et ETD. Traitement du backload. Rédaction de modes opératoires, formation.
Mise à niveau vis à vis des nouvelles réglementations (EMIR, LTE, MMF …).

Audit stratégique

Etude des impacts réglementaires, technologiques des organisations.
Analyse financière et recommandations (formation des marges, Benchmarks coûts…).
Mise en place d’outil de pilotage, de tableaux de bord.
Conception de la documentation “métier” (procédures, politiques, cartographies…).

Marketing

Création de supports commerciaux sur mesure (plaquettes commerciales, présentations PPT …).
Marketing institutionnel et produits.

Organisation

Formation sur instruments financiers à terme (réglementation / calculs financiers / évaluation / traitement middle et back-office).
Formation sur instruments financiers complexes.
Gestion d’appels d’offres.
Création, refonte et extension de gammes de produits. Structuration des canaux de distribution en France et à l’international.
Outsourcing des fonctions « Secrétariat général ».
Evaluations financières de la société utilisant des méthodologies reconnues « best practices de la profession ».
Assistance dans le choix de fournisseurs de data de marchés.

Incubation

Création de société de gestion
Structuration et lancement de fonds d’investissements.
- Création de l’environnement opérationnel.
- Mise en place des acteurs et des outils nécessaires.
- Mise en place du véhicule pour financiarisation de l’activité.

Partenariat

Accompagnement sur la mise en place du partenariat, fusion ou externalisation d’entités, régulées et non régulées.
Recherche de cibles.
Structuration du deal.
Due diligence.
Pilotage de l’opération.
Rapprochement entre sociétés de gestion.

L’EXPERTISE BEEAM

Risques

Cartographie des risques.
Choix et implémentation d’un système de calcul de risque de marché.
Choix méthodologique et mise en place d’indicateurs de risques pour la gestion du passif.
Assistance dans la définition des calculs de critères de liquidité.
Analyse des différents facteurs de corrélation dans des stratégies de marché spécifiques de primes de risques.
Sous-traitance complète de calcul d’indicateurs de risques de marché.
Assistance à la mise en place d’un outil externe.

Compliance

Validation méthodologique et vérification des tableaux de calculs de frais de gestion variable.
Analyse de dépassements de ratios.
Mise en place d’un système de suivi des ratios.
Analyse et validation des calculs de rétrocessions de commissions sur encours.
Validation méthodologique de calcul SRRI.
Analyse, suivi et mise à niveau des déclarations EMIR pour les produits OTC et ETD. Traitement du backload. Rédaction de modes opératoires, formation.
Mise à niveau vis à vis des nouvelles réglementations (EMIR, LTE, MMF …).

Audit stratégique

Etude des impacts réglementaires, technologiques des organisations.
Analyse financière et recommandations (formation des marges, Benchmarks coûts…).
Mise en place d’outil de pilotage, de tableaux de bord.
Conception de la documentation “métier” (procédures, politiques, cartographies…).

Marketing

Création de supports commerciaux sur mesure (plaquettes commerciales, présentations PPT …).
Marketing institutionnel et produits.

Organisation

Formation sur instruments financiers à terme (réglementation / calculs financiers / évaluation / traitement middle et back-office).
Formation sur instruments financiers complexes.
Gestion d’appels d’offres
Création, refonte et extension de gammes de produits. Structuration des canaux de distribution en France et à l’international
Outsourcing des fonctions « Secrétariat général »,
Evaluations financières de la société utilisant des méthodologies reconnues « best practices de la profession ».
Assistance dans le choix de fournisseurs de data de marchés.

Incubation

Création de société de gestion
Structuration et lancement de fonds d’investissements.
- Création de l’environnement opérationnel.
- Mise en place des acteurs et des outils nécessaires.
- Mise en place du véhicule pour financiarisation de l’activité.

Partenariat

Accompagnement sur la mise en place du partenariat, fusion ou externalisation d’entités, régulées et non régulées.
Recherche de cibles.
Structuration du deal.
Due diligence.
Pilotage de l’opération.
Rapprochement entre sociétés de gestion.

LES OFFRES PACKAGÉES

Rsquare
Outil de suivi et de maîtrise des risques externalisé

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PARTENARIATS ET RAPPROCHEMENTS
BeeAM vous accompagne dans la recherche de cibles et la structuration de l’opération.

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Plus d’informations

LE RÉSEAU DE PARTENAIRES

SIX FAMILLES DE SERVICES

Dépositaires

Nos partenaires

Gestion et supports

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Solutions logiciels

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Distributions

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Juridiques Comptabilités Assurances

Nos partenaires

Contrôles

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LA PLACE DE MARCHE

Pour les professionnels de la gestion d’actifs

Pour les partenaires/prestataires

Pour les investisseurs

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Le modèle repose sur une communauté d’acteurs, de partages et structure une organisation de qualité. L’ensemble apporte une lisibilité opérationnelle, visant une qualité optimale pour les clients et investisseurs.

L’ÉQUIPE

L’équipe cumule une solide expérience en gestion financière d’entreprise. Elle constitue une équipe reconnue et crédible vis-à-vis des professionnels de la gestion d’actifs et des partenaires.

Jérôme COIRIER

25 ans d’expérience dans la gestion d’actifs.